WEFグローバリストが導く「グレートリセット」などの
社会構造が変わるパラダイムシフトや日本政府による国民負
担率50％超の重税、日銀の「異次元緩和」政策による円安誘
導や世界情勢による食糧エネルギー物資価格高騰・供給不
足、金利上昇政策を原因とする経済のハードランディングリ
セッションを伴うスタグフレーション、WHOが予告する新
たな感染症の出現やワクチンパスポート移動制限を伴うロッ
クダウンやゲットーのような15分都市の出現、改憲による戦
前社会回帰等、これから私たちは、戦争の足音が聞こえる時
代を生きていかなければなりません。
オフグリット化は、リスク軽減、事業存続にとても重要な
要素になりました。
地産地消、自給自足等の事例を学び、習得し、実践に移すこ
とを目標に栃木県那須の非電化工房に職員2名を派遣致しま
した。
当社は、現在日本中で蔓延している、今だけ、自分だけ、
お金だけの風潮や社会全体が権威主義や同調圧力に陥ること
を好みません。
これからの時代を生きていくには、直観力、人間力、
自立力（自給力、自活力、コニュニティ構築力）無から有を
生み出す力がとても大切です。
お金と組織に依存しないで豊かに生きる力を身に着けるこ
と、そのような役職員の養成を目標に取組んでまいります。
コロナ渦や急激なグローバル化、少子人口減少、経済政策
長期的停滞や異次元緩和金融政策などで国力の衰退が顕在化
しています。
企業活動を行う上で前提となる社会的安定性と基盤が壊れ
始めていると感じています。
地元の役職員が安心して就業できる条件を整えることが企
業存続の重要な条件になってきました。
安価な旬食材を乾物に変えて栄養価を高める効果や食費の
節約、食糧の長期保存が併せて可能になるソーラーフードド
ライヤーを１０台ほど作成して職員の福利厚生で利用しま
す。需要があれば販売も行います。
これから家や設備を自作する講習や電気や風呂の費用を半
減できる講習会、コンポストや非電化蚊取り機、フィルター
交換が必要ないガラス瓶浄水器、手作業で井戸を掘る方法、
タンドール制作などの講習会に職員を派遣して、社内に普及
させ、地域に普及させる試みを行います。書籍を配布します
